企业如何做政策研判？
谢邀！ 这个提法可能有些陈旧，不过不妨借鉴一下 以前做项目的时候经常要研究政策，研究技术路线，研究资金情况，当然还要研究客户的需求等等，于是总结了一套方法，叫做5W2H分析法。
这个分析法的要点是：
1.为什么（Why）要做这个项目？因为公司战略需要，还是满足客户要求？
2.做什么（What）？目标是什么？要实现什么指标？
3.谁来做（Who）？由谁来负责这个项目？
4.什么时候做（When）？在什么时间范围内完成这个项目？
5.哪里做（Where）？在哪里实施这个项目？以什么为主要执行场所？
6.怎么做（How）？如何开展这一项目？具体实施措施有哪些？
7.谁是责任人（Who is in charge of）？谁负责执行这个项目？
8.如何做才算好（How to do it well）？如何做好这个项目？需要注意什么问题？
9.预算（Budget）有多少经费支持？经费怎么使用？
十、还有哪些需要考虑的问题呢？（And what else need to be considered？) 根据需要再补充吧。。。
其实这就是一个思考的过程，把问题想清楚然后再去执行就会顺利许多 当然，如果是已经确定的项目那就简单了，只要按照步骤一步步执行下去即可。