如何管理企业编制员工？
首先，你要弄清楚为什么需要管控人数？是为了控制人力成本还是为了其他目的（比如降低社保缴纳基数）？ 如果是前者，你需要做的其实就很简单——减少无用职员的职位即可。也就是说，你不需要管这个岗位有没有人做，只需要关心这个人做了多久就可以了；只要这个人不在岗位上，哪怕他是老板的儿子，也要给他发解雇通知书。 当然，这么做有可能会影响某些工作的开展，你需要做的是和相关负责人沟通好，尽量让相关工作能够顺利开展。
如果是后者，事情就有点麻烦了。因为社保最低缴费基数是按上一年度月平均工资为基准计算的，如果你想降低缴纳社保人数从而少交钱，就只能变相裁员了。 一般来说，中小型企业采取这种手段的可能性较大，毕竟给补偿金的话还要按照N+1来赔，多赔的钱估计企业主都恨不得从员工口袋里掏出来。没有补偿金的强制性措施只有通过劳动法来争取了：以无法安排合适工作为由要求员工自行离职并支付经济补偿金。
需要注意的是，企业不能以降低缴纳社保费用为目的变相裁员，否则劳动仲裁一告一个准！ 根据《劳动合同法》第四十条第三项规定，用人单位发生生产经营发生严重困难的可以裁员，但必须符合“提前30日通知”且“支付经济赔偿金”的条件。否则，属于违法解除劳动合同，要支付双倍赔偿。 所以，不管怎么样，先跟员工打好招呼是非常重要的。