财务五行属什么？
这个问题，是我在参加一次培训时提出来的（这个培训的内容其实和这个问题无关），我的问题是“财务是什么”，当时在座的学员都没有给出让我满意的答案，我只好将这个问题留给了老师。老师的答复很巧妙，他说了一个故事： 一只老鼠被猫赶进了笼子里，它非常害怕，问猫：“猫大哥，您为什么要把我们关进笼子里呢？” 猫说：“你们这些老鼠整天偷鱼吃，害得我吃不饱睡不好，我现在要关起你来惩罚你！” “那我们以后不偷鱼吃了行不行？”老鼠恳求道。 “不行！你们现在必须把以前偷的鱼都交出来才行。”猫很坚定地说。 老鼠一想，要自己交以前偷的东西是不可能的，看来只有请第三方来处理了。于是，老鼠找到了老虎，让老虎帮忙去讨回以前偷的鱼。 老虎答应了老鼠的请求，去找猫谈判：“今天我要替鼠小弟向你讨回以前偷的鱼。” “凭什么你要替这只小老鼠跟我讨回以前偷的鱼？”猫很不屑地问。 “凭我是森林之王，你惹不起我！”老虎说道。 “就算你是森林之王又怎么样，我才不会怕你呢！”猫说完就走了。 老虎回去对老鼠说：“我找过了，但没有人帮我讨回以前偷的鱼。” 老鼠一听就急眼了：“怎么连老虎也不行啊？那到底谁能帮我把以前偷的鱼讨回来呀？” “我可以帮你向狮子讨回以前偷的鱼。”这时蛇说话了。 老鼠连忙叫蛇赶快去办这件事。蛇找到狮子，狮子也一口答应下来。 第二天一早，狮子就把猫喊了过来；狮子说：“今天我帮你讨回了以前偷的鱼。不过，你必须给我一个感谢我的红包。” “这不可能！”猫说。 狮子立刻吼了一声：“大威天龙，世尊地藏，菩萨摩诃萨……” 顿时，森林里响起了狮子的吼叫声……
整个这个故事虽然看起来有些荒诞不经，却道出了现实社会的一个真相：很多时候，并不是事物本身有什么问题，而是人们的处理方法有问题。 对于财务来说也是一样，财务本身没有错，之所以会出现各种问题，主要是我们的处理方式出了问题——所以解决问题的关键就在于找出正确的处理方式。 而在这个过程中，思维习惯至关重要。比如当你看到一只兔子跑过来的时候，你的第一反应会是什么？如果你说：“我去抓兔子吧。”这就是一种线性思维。 而如果你换一种思路想一下：“兔子为什么会跑到这边来呢？会不会是被猎人给打伤了？如果真是这样，那我应该先去看看兔子的伤势怎么样了，然后再想办法把它抓住送到兽医那里治疗才对……” 这其实就是一种网状型思维。 在实际工作中也是如此——当我们遇到一个问题需要解决时，首先应该考虑的不是如何去解决问题，而是要想办法找出问题的本质原因，然后再根据实际情况制定出合适的解决方案。只有这样，才能最终达到既解决问题又有利于团队发展的目的。