企业投资成本包含哪些？
企业投资的动因有很多，包括追求利润、扩大市场占有率、获得垄断地位、规避风险等等，相应地，企业的投资决策也会因动因的不同而有所差异。对于创业者来说，需要了解的是前两类动机下的投资决策过程。 以追求利润最大化的动因为例，当公司经营陷入困境、利润下滑甚至亏损时，为了实现盈利目标往往会做出缩减销售量、提高产品价格或增加成本支出等的决策；相反，当市场行情好转、利润空间扩大时则会通过加大生产力度、拓展销售渠道等方式增加收益。当然在决策过程中还会考虑到投资的风险问题——尽管追求利润是企业的天职，但过高的风险承受能力会使得企业无法实施有效的投资策略。因此通常而言，在制定投资方案时需同时考虑风险与回报率两个方面。
以扩大市场占有率为诉求时，企业往往会在分析竞争态势后选择进入一个新领域，此时需要估算的就是新业务开展所需的各项投入，包括资金、人力、物力、时间等要素以及相应的产出。这其中涉及到预算编制的问题，即按资金用途区分并分别计算每一支出的预算额度（如运营费用、营销费用、技术开发费用等）然后再汇总得出总额。
当然实际过程中可能并不像计算那样简单，经常会遇到预算执行情况与预算编制存在差异的情况，这就需要进一步分析原因并对相关项目作出调整。总之，只有做到心中有数才能确保企业的投资项目有序推进并取得预期效益。