如何淘汰僵尸企业？
最近研究公司年报，发现一些好玩的现象。
一家深圳的企业，2014年利润1亿，现金6千万，资产负债率58%；到2016年，利润5千万元，现金流3千万元，资产负债率97%。。。 亏损了两年，负债翻了接近一倍；资产都没有减少，反而增加了（因为负债利率低，利息资本化进入固定资产）；经营现金流没有变，反而增加了；这么牛的公司竟然退市了！！！！
还有更神奇的，一个北京的企业，2015年和2016年连续两年亏损，但是现金分别有1亿元和3千万元。按照新证券法，如果继续亏损，就要戴帽ST了。怎么办？不干活光拿钱可不行啊，于是决定借钱，毕竟手里这3千万现金是可以动用的，随便借点，撑过这两年就没事了。结果，越亏越多，最后连本带息欠银行2个亿。本来应该st的，结果直接破产清算了。
还有很多这样的企业，业绩下滑的时候，经营活动产生的现金流净额持续为负，甚至逐年下降，资金流出现断层；这时如果投资活动产生的现金流净额也不能填补这个缺口的话，那么经营活动的现金流出量就会超过原定的计划，就会出现财务危机。 所以，其实这些企业从财报上看，早就出问题了，只不过一般人没注意罢了。